Wie ein Unternehmen noch besser wird

Unternehmenskrisen verlangen schnelles, entschlossenes Handeln und ein spezialisiertes Team, das auch in kritischen Situationen die richtige Lösung findet. Als Unternehmensberatung für integrierten Turnaround, Sanierung und Transaktion sind wir darauf spezialisiert, mittelständische Unternehmen innerhalb und außerhalb der Krise auf Erfolgskurs zu bringen. Wir helfen Ihnen auch in sehr schwierigen Situationen, schaffen wieder Handlungsspielräume, begleiten durch sämtliche Phasen des Wandels und machen Ihr Unternehmen wieder zukunftsfähig.

Überzeugen Sie sich auf diesen Seiten oder direkt persönlich davon, dass unsere Erfahrungen und Kompetenzen zu Ihren Bedürfnissen passen.

  • Wir schaffen neue Perspektiven

    Mit objektiven Analysen, klar strukturierten Maßnahmenplänen und zielgerichteter Umsetzungsbegleitung schaffen wir neue Perspektiven und Handlungsspielräume.

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  • Von der Analyse bis zur Zielerreichung

    Der Erfolg eines Turnarounds hängt maßgeblich von der Verfügbarkeit finanzieller Mittel ab. Daher ist es wichtig, schnell das finanzielle Ausmaß einer Unternehmenskrise zu identifizieren.

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  • Zielgerichtete Maßnahmenumsetzung

    Unsere Beratungserfahrung reicht von der kurzfristigen Liquiditätsplannug und
    -sicherung, einschließlich der Investorensuche und den Verhandlungen mit Gläubigern.

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Aktuelles

  • Studie: Beteiligte bewerten neue Insolvenzordnung (ESUG) positiv

    18.04.2012. Die neue Insolvenzordnung verbessert die Sanierungschancen für Unternehmen, sagen Unternehmer, Gläubiger und Insolvenzverwalter. Die Gerichte allerdings erwarten steigende Anforderungen...  weiter

  • Eisengießerei Karlshütte meldet Insolvenz in Eigenverwaltung an

    05.04.2012. Die Eisengießerei Karlshütte GmbH, Bünde, hat ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung beim Amtsgericht Bielefeld beantragt und nutzt damit die neuen Gestaltungsmöglichkeiten der Insolvenzordnung (ESUG)... weiter

  • Interview: Strategien in turbulenten Zeiten

    01.02.2012. Die konjunkturellen Zyklen zwischen Krise und Aufschwung werden immer kürzer. Für Mittelständler wird es immer schwieriger, Geschäftsmodelle zu etablieren, Personalpolitik zu betreiben und Investitionen zu planen. Bozidar Radner von mbb [consult] erklärt, wie sich Unternehmen an die Aufs und Abs anpassen können... weiter