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Unternehmensoptimierung
Schlanke Prozesse für den Unternehmenserfolg
Unternehmensoptimierung basiert aus unserer Sicht auf effizienten, schlanken Prozessen. Der Begriff „Lean“ beschreibt dieses Ziel, denn es handelt sich um die grundlegende Art und Weise, wie ein Unternehmen sich selbst und sein Umfeld betrachtet und sein Geschäft betreibt. Lean bestimmt das Denken und Handeln aller Beteiligten in der heutigen und in der zukünftigen Wertschöpfungskette des Unternehmens.
Lean stellt zwei Säulen dar: „kontinuierliche Verbesserung“ und „Respekt vor dem Menschen“ tragen das gesamte Unternehmen. Die kontinuierliche Verbesserung, im Japanischen „kaizen“ genannt, ist die Basis für Lean. Das bedeutet, ständig wird alles in Frage gestellt und nach weiterer Verbesserung gesucht. Unabhängig von den konkreten Verbesserungen, die jeder Einzelne zum Gesamtsystem beiträgt, liegt der wahre Wert von kaizen in einer Umgebung kontinuierlichen Lernens und einer Gemeinschaft, die Veränderung nicht nur akzeptiert, sondern ausdrücklich fördert.
Eine solche Umgebung entsteht aber nur dort, wo Menschen respektiert werden – die zweite Säule von Lean. Das Unternehmen sollte diesen Respekt durch Schaffung von Arbeitssicherheit zeigen, sowie durch das Bestreben, Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an der Verbesserung zu gewinnen und zu binden. Es ist die Aufgabe des Managements, das Vertrauen und Verständnis zwischen allen Beteiligten aufzubauen und gemeinsam auf das Ziel hinzusteuern. Dieses Ziel zu bestimmen, verständlich zu machen, gemeinsam den Weg zu diesem Ziel zu führen, die Mitarbeiter zu begeistern, bei auftretenden Hindernissen den Mitarbeitern zu helfen – darin liegt die eigentliche Aufgabe des Managements.
Wir helfen die Köpfe des Unternehmens für Lean zu gewinnen, damit die Mitarbeiter ihre Ideen ins Unternehmen einbringen.